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2018

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我院应用5s管理方法整治医院环境


作者:

为进一步美化就医服务环境,响应国家创卫工作,我院运用5s管理的理念与方法,开展全院环境整治大行动。在我院与北京市大兴区人民医院对口交流协作过程中,经过大兴区人民医院相关专家的培训,我们引进了5S管理的概念与方法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。

417日下午,院领导们分小组分别对全院各科室进行了环境卫生大检查。要求各科室:区分要用与不用的东西;将有用的东西定出位置放置;将不要的东西彻底清扫干净;保持美观整洁;使员工养成良好习惯,遵守各项规章制度。

院长杨光明在巡检过程中要求,全院职工要统一思想、认真落实各项实施标准,并通过5S管理迎接即将开展的二级医院评审和全国卫生城市复审检查。

通过巡查,各科室卫生工作整改效果明显,使医院整体环境水平得到有效提高,树立了良好的院容院貌和医疗服务形象。(院办 郑雅月)

5S关联图


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